El secretario general de la Gobernación, Emilio Achem, realizó un balance de la administración provincial y aseguró que el Gobierno busca sostener el contacto directo con los sanjuaninos. Destacó medidas en áreas sensibles, reconoció problemas en el transporte y advirtió sobre el riesgo de nuevas crecientes.
El secretario general de la Gobernación, Emilio Achem, salió a respaldar la gestión de Marcelo Orrego y repasó algunas de las decisiones tomadas por el Gobierno de San Juan en materia de salud, educación, transporte público, inversiones y prevención hídrica.
Durante una entrevista en el programa De Qué Se Trata, de La Mil20, el funcionario defendió una forma de gobernar basada en el contacto territorial y aseguró que el equipo provincial intenta conocer directamente las necesidades de la población.
Achem también cuestionó la influencia que tienen las redes sociales sobre la discusión pública. Según su análisis, una gestión o una campaña política no puede interpretar la realidad únicamente a través de los contenidos digitales, porque esa mirada puede ofrecer una imagen distorsionada de lo que sucede en cada departamento.
El planteo no resulta casual: además del balance administrativo, sus declaraciones comenzaron a proyectar la discusión hacia las elecciones de 2027.
Salud: más prestaciones en los departamentos
Dentro de las áreas consideradas prioritarias, Achem destacó la ampliación de servicios sanitarios fuera del Gran San Juan.
El funcionario mencionó particularmente al Hospital San Roque de Jáchal, donde se incorporaron prestaciones de diálisis, terapia intensiva, cirugía, tratamiento oncológico y maternidad.
Según explicó, la descentralización permite que numerosos pacientes reciban atención cerca de sus hogares y evita que las familias deban trasladarse permanentemente hasta la Capital.
También señaló que se realizaron mejoras en los hospitales de Iglesia y Caucete, junto con la incorporación de equipamiento y ambulancias.
El desafío, sin embargo, será determinar si esas nuevas prestaciones cuentan con suficiente personal, insumos y continuidad para responder a la demanda. La compra de equipamiento representa una mejora, pero su efecto real depende de que los servicios puedan funcionar de manera sostenida.
Educación y los problemas de aprendizaje
En materia educativa, Achem puso como ejemplo los programas Comprendo y Aprendo, además de las iniciativas destinadas al fortalecimiento de la matemática.
Estas políticas buscan mejorar la comprensión lectora y recuperar aprendizajes fundamentales entre los estudiantes sanjuaninos.
El Gobierno provincial viene presentando la alfabetización como uno de los ejes centrales de su gestión educativa. El resultado de estos programas deberá evaluarse mediante indicadores que permitan conocer cuánto avanzaron los estudiantes y qué diferencias persisten entre las escuelas del centro y las ubicadas en los departamentos más alejados.
Transporte: reconoció dificultades en el servicio
Achem admitió que el sistema de transporte público atraviesa complicaciones luego de la eliminación de los subsidios nacionales destinados al interior del país.
La Provincia sostiene el boleto escolar gratuito y utiliza herramientas como el sistema GPS y la tarjeta SUBE para controlar recorridos, horarios y cantidad de pasajeros.
El secretario general indicó que el objetivo es aprovechar esos datos para mejorar las frecuencias y reorganizar los recorridos.
La meta del Gobierno es conseguir que más sanjuaninos vuelvan a utilizar el colectivo. Para lograrlo, además del precio del boleto, deberá resolver los reclamos relacionados con las demoras, frecuencias insuficientes y conexiones entre departamentos.
En localidades alejadas, el transporte no representa únicamente una alternativa de movilidad: condiciona el acceso al trabajo, la educación, la salud y los trámites que todavía se concentran en la ciudad.
Agua y prevención ante posibles crecientes
Otro de los puntos centrales de la entrevista fue la situación hídrica.
Achem señaló que el riesgo no se limita a la cantidad de nieve acumulada y al comportamiento del deshielo. También existe preocupación por las tormentas intensas que pueden provocar crecientes repentinas.
Como antecedente mencionó los daños registrados en enero en sectores de Zonda y La Bebida.
El funcionario explicó que el Comité Provincial de Emergencias trabaja de manera coordinada con Hidráulica, Vialidad Provincial, Vialidad Nacional, Defensa Civil, municipios y empresas privadas que pueden aportar maquinaria.
También informó que la Provincia avanza en la incorporación de estaciones meteorológicas y en el intercambio de información con Mendoza, además de consultar los datos generados por radares ubicados en Córdoba.
La prevención hídrica tiene especial importancia para los departamentos atravesados por badenes, cauces y zonas de descarga natural. Una tormenta localizada puede alterar caminos, viviendas y áreas productivas aun cuando las precipitaciones no alcancen con la misma intensidad al Gran San Juan.
La defensa política de la gestión
Achem sostuvo que San Juan logró conservar la paz social y generar condiciones favorables para la llegada de inversiones vinculadas con la minería, la energía, la agricultura tecnológica y la construcción.
Su exposición combinó un repaso de políticas públicas con una defensa explícita de la conducción de Orrego.
El funcionario evitó anticipar candidaturas para 2027, aunque dejó abierta la incorporación de dirigentes de otros sectores que quieran acompañar el proyecto provincial. Aseguró que no saldría a buscar intendentes opositores, pero sostuvo que quienes decidan sumarse serán recibidos.
La declaración refleja una estrategia que el orreguismo intenta consolidar: mostrar capacidad de gestión, ampliar su base política y mantener el diálogo con sectores que actualmente se encuentran fuera del oficialismo.
El balance presentado por Achem expone los objetivos del Gobierno. El próximo paso será contrastar esa defensa política con resultados verificables, especialmente en aquellas áreas que afectan diariamente a los sanjuaninos: hospitales que funcionen, escuelas que mejoren sus aprendizajes, colectivos que cumplan sus recorridos y obras capaces de reducir los efectos de las emergencias hídricas.
