Marcelo Orrego dijo el viernes en París que en San Juan “se han comprometido inversiones por más de 35.000 millones de dólares”. Es una cifra del gobernador sobre proyectos comprometidos, en distintas etapas. No es dinero ya desembolsado.
Lo dijo en la mesa de Energía y Minería de la Argentina Week, ante empresarios e inversores europeos. La frase la reprodujeron TeleSol Diario y Minería & Desarrollo. Tiempo de San Juan cubrió el viaje, pero hasta este sábado no tenía publicada esta exposición del viernes ni la reunión con Glencore.
Orrego agregó que muchos de esos proyectos “ya están en una etapa avanzada y algunos se encuentran en construcción”. Habló de “problemas de crecimiento” que, dijo, hay que resolver, y los ató a la infraestructura: “mejorar la infraestructura significa también apelar al financiamiento”.
La reunión con Glencore
En la misma agenda hubo un encuentro con Glencore, la compañía que desarrolla El Pachón, en Calingasta. Participaron Gary Nagle, CEO global de Glencore PLC, y Martín Pérez de Solay, CEO de Glencore Argentina.
Minería & Desarrollo recordó un antecedente distinto de los 35.000 millones: en 2025 la empresa pidió ingresar al RIGI por El Pachón, con una inversión prevista de aproximadamente US$ 9.500 millones. Esa cifra es la de ese proyecto. No se informó, en esta gira, un desembolso nuevo.
Cobre, electrificación y lo que no se detalló
En la exposición, Orrego sostuvo que el país atraviesa “una situación muy positiva en materia fiscal, con estabilidad fiscal y seguridad jurídica”. Sobre los minerales, dijo que el litio importa, pero que el cobre “es estratégico porque no puede ser reemplazado por otro material”, por la demanda de la electrificación y la electromovilidad.
La Argentina Week se hizo en París entre el 30 de septiembre y el 2 de octubre. La mesa del viernes fue uno de los espacios sectoriales, junto con economía del conocimiento y agroindustria.
No se publicó el desglose, proyecto por proyecto, de cómo se llega a los 35.000 millones. La cifra queda dicha por el gobernador.
